LEADERSHIP CHEF DE FILE

Un chef de file donne l’exemple : forte productivité, performances remarquables et qualité des productions. Les membres d’équipe sont censés s’en inspirer pour atteindre le même niveau d’excellence. Si les collaborateurs ne parviennent pas à suivre, le chef de file doit venir en soutien pour que les tâches soient accomplies correctement.
Les avantages d’un leadership « chef de file » :
  • Les chefs de file sont capables d’atteindre des objectifs commerciaux dans les temps.
  • Tous les membres d’équipe ont un vrai rôle à jouer.
  • Les rapports d’avancement de projet permettent d’identifier rapidement tout obstacle éventuel.
Les inconvénients d’un leadership « chef de file » :
  • Ce style peut générer du stress au sein de l’équipe, et provoquer une baisse de moral et de motivation.
  • Les membres d’équipe peuvent perdre confiance si le leader passe son temps à surveiller et corriger leurs moindres faits et gestes.
  • L’accent est mis avant tout sur les résultats et le respect des délais, ce qui peut entraîner une baisse de créativité. 
  • Le feedback se fait rare